Щоб допомогти інвесторам розібратися в різноманітності пропозицій та присутніх на ринку компаній, «Мінфін» після нещодавніх рейтингів забудовників Києва та Львова представляє рейтинг забудовників передмістя Києва за 2023 рік.

Чому передмістя цікавіше за столицю

Заміський ринок нерухомості зараз, мабуть, навіть «живіший», ніж столичний. Як каже рієлтор Ірина Луханіна, попит на житло на околицях Києва помітно зріс, тоді як у самій столиці охочих вкластися у квадратні метри не побільшало.

СМО Alliance Novobud Ірина Михальова зазначає, що і будують зараз активніше у передмісті, ніж у Києві.

«Зокрема, у Броварах, Софіївській Борщагівці, Ірпені та Бучі. Там добудовують вже розпочаті об’єкти та закладають нові. Наприклад, у Києві стартів нових проєктів менше, ніж у передмісті», — каже вона.

Однією з причин є переваги переселенців, які займають чималу частку серед потенційних покупців житла у столичному регіоні.

За словами співвласника КІФ «Капітал» Павла Крапівіна, з весни потік переселенців до Києва зріс через посилення обстрілів східних областей. Але багатьом приїжджим столичне життя не до вподоби. Тому вони шукають житло неподалік Києва, у невеликих містах та селах. Це стосується як оренди, так і придбання житла.

Багато переселенців особливо не прив’язані до Києва ні роботою, ні школами/дитсадками, і навіть навпаки — не хочуть жити в мегаполісі. Тому вільно віддаляються від нього аж до Василькова, Гатного тощо”, — зазначає Павло Крапівін.

На вибір переселенців сильно впливають і цінники на житло, які у передмісті залишаються нижчими, ніж у столиці. Щобільше, багато забудовників готові віддавати квартири у новобудовах із великими знижками, чого у Києві не спостерігається.

«Вибір житла довкола Києва набагато більший, ніж у самій столиці. Тому, якщо людина має на руках потрібну суму, вона спокійно може торгуватися і отримати від забудовника цінник на рівні собівартості або навіть нижче.

Наприклад, якщо в середньому вартість квадратного метра житла у передмісті — 1 800 доларів, то під конкретного покупця забудовники можуть знизити ціну до 1 300−1 400 доларів”, — каже Крапівін (його компанія будує житло у Чабанах Київської області).

«єОселя» рухає продажі

Зростає і частка кредитних продажів. За програмою пільгового кредитування «єОселя» (її активними учасниками є, зокрема, внутрішні переселенці), запити на позики під придбання житла в передмісті столиці вже випереджають аналогічні у Києві. Так, за даними Мінекономіки, за перший тиждень жовтня у Київській області було видано 55 пільгових кредитів, тоді як у Києві — 42, у Львівській області — 10, а в Івано-Франківській та Одеській — по 8.

Як розповіли «Мінфіну» у компанії «Синергія», попит на купівлю житла у передмісті за програмою «єОселя» збільшується.

«У відповідь на ці потреби ми пропонуємо готові квартири. Для цього будуємо власним коштом частину будинків і виходимо на старт продажу вже з готовим продуктом. А також розвиваємо напрямок квартир із ремонтом, щоб покупці могли швидше заселитися та переїхати до нового будинку», — кажуть у «Синергії».

За підрахунками СМО Alliance Novobud Ірини Міхальової, 30−35% угод проходить із учасниками за програмою «єОселя». «Тобто „єОселя“ стала справжнім драйвером ринку новобудов», — резюмує вона.

Зазначимо, що більшість забудовників, які працюють на заміському ринку, включаючи найдрібніших, пропонують житло під «єОселю». Із 52 ЖК, які потрапили до рейтингу «Мінфіну», з «єОселя» працюють 34.
Як змінилися критерії підбору житла

У «Синергії» також відзначають зміни у перевагах покупців.

«Здебільшого вони пов’язані з такими чинниками, як безпека, енергонезалежність, безбар’єрність середовища (через зростання кількості людей з інвалідністю), інфраструктура. Наприклад, зростає попит на формат «місто в місті», що пов’язано з трендом дистанційної роботи та бажанням людей мати все необхідне «під рукою».

Ми розвиваємо таку концепцію у проєкті «Синергія Сіті» (Ірпінь), де усі перші поверхи будинків відводимо під кластер комерційної нерухомості. Вже зараз тут є все — від аптек і продуктових магазинів до спортзалів. Для безпеки мешканців ми встановлюємо системи IP- домофонії з Face-ID, та IP-відеоспостереження з керуванням зі смартфона. А для безбар’єрності середовища організовуємо входи до будинків на рівні землі, наносимо тактильні смуги для людей з порушенням зору, забезпечуємо паркомісця для людей з інвалідністю, встановлюємо широкі ліфти тощо.

Щодо енергоефективності, — монтуємо енергозберігаючі віконні конструкції, ліфти з рекуперацією енергії та системами резервного живлення (вони запобігають зупинці ліфтів, якщо раптом відключать електрику), будуємо газові котельні з генераторами тощо”, — кажуть у компанії «Синергія».

Хто та як забудовує столичне передмістя

У передмісті Києва завжди працювало багато забудовників. Крім великих компаній, житло будували невеликі фірми, і навіть приватні особи.

«Йдеться навіть про приватних осіб, які будують житло, нібито, „для себе“. Вони спочатку оформлюють документи на себе або на родичів/довірених осіб, а потім переоформлюють їх на покупців», — каже Луханіна.

«Приватна» забудова нерідко загрожує чималими ризиками потенційним покупцям. Наприклад, у будинку на 2−3 поверхи може не виявитися централізованої каналізації (стоки потрібно періодично викачувати, а це постійні додаткові витрати для мешканців) і навіть водопостачання (встановлюються насоси на свердловину, але вони «тягнуть» далеко не завжди, тому можливі перебої з водою).

Ця тенденція зберігається й досі.

Проте заміські забудовники, попри війну, щосили намагаються «тягнути» об’єкти та активно розморожують зупинені з початку повномасштабного вторгнення майданчики. Це стосується у тому числі невеликих забудовників, які завжди будували власним коштом і не були залежними від банківського кредитування.

Так, за даними досліджень «Мінфіну», минулого року хоча б один об’єкт у передмісті здали в експлуатацію 47 забудовників. Це більше, ніж працювало на той момент у Києві та Львові. Для порівняння: до нашого рейтингу столичних забудовників за 2023 рік потрапило всього 20 компаній.

Щоправда, забудовникам, які працюють у передмісті столиці, все одно не вдалося випередити за обсягами житла ані Київ, ані Львів.

Так, у передмісті минулого року ввели в експлуатацію 52 житлові комплекси загальною площею близько 200 тисяч квадратних метрів (це понад 7 тисяч квартир). У столиці за цей же період здали 723 тисячі квадратів, а у Львові — 350 тисяч квадратних метрів.

Проте результати передмістя все одно вражають. Особливо, з огляду на те, що частина міст, які обивателі звикли вважати передмістям столиці, такими, по суті, не є. Йдеться, наприклад, про Васильків або Обухів (вони розташовані в 33 і 45 км від столиці відповідно, і у них досить великі свої ринки нерухомості). Така сама ситуація з Борисполем (35 кілометрів від Києва), Березанню (75 км) тощо.

Загалом у 2023 році будували та вводили в експлуатацію житло у 22 населених пунктах біля Києва (Софіївська Борщагівка, Вишневе, Гатне, Коцюбинське, Ірпінь, Крюківщина, Гостомель, Чабани, Зазим’я, Святопетрівське тощо).

Ще одна особливість приміського ринку нерухомості — його залежність від локального «вирішення питань» з місцевою владою.

Йдеться про домовленості забудовників про виділення землі, вимоги щодо інфраструктури тощо. Такий підхід провокує величезну кількість будівельних скандалів у передмісті.
Скандали та схеми

«Мінфін» зібрав декілька ЖК, на які протягом останніх двох років скаржилися мешканці (нинішні та майбутні).

ЖК «Софія Клубний» — на затримку здачі будинків в експлуатацію та якість будівельних робіт. За словами власників квартир, графіки будівництва постійно дають збій.

ЖК Scandia (Бровари) — на екологічні ризики, які, нібито, пов’язані з водним об’єктом, що розташований поблизу. Мешканці побоюються загрози затоплення частини території комплексу.

ЖК «Атлант» (Коцюбинське) — на порушення будівельних норм та проблеми із законністю будівництва.

ЖК «Гостомельські Липки-5» (Гостомель) — на якість будівельних робіт, зокрема, недостатнє, на думку мешканців, утеплення та проблеми з комунікаціями.

ЖК Hygge Home — на несподівану зупинку будівництва з березня 2024 року, нібито, через проблеми з фінансуванням.

ЖК «Квартал Тарасівський» — на призупинення продажу житла з невідомих причин. Це змусило нервувати інвесторів, які вже вклалися у цей об’єкт.

Загалом скарги на затримки зі здаванням об’єктів в експлуатацію, екологічні та будівельні проблеми характерні для всього ринку заміської нерухомості.

Також у передмісті було декілька гучних будівельних скандалів.

Скажімо, щодо ЖК Aura Park (Крюківщина) — звинувачення у незаконному будівництві та, як наслідок, судова заборона на продовження робіт.

Під ЖК B-House заарештовано земельні ділянки під будинками. Що, за словами голови адвокатського об’єднання «Кравець та партнери» адвоката Ростислава Кравця, може загрожувати великими проблемами власникам квартир — від ризиків незавершення об’єкта до його знесення.

Вже є рішення суду щодо заборони надалі будувати на цих ділянках будинки. Але у 2023 році було введено в експлуатацію один із об’єктів. Тепер забудовник загруз у судах, намагаючись «визволити» вже введену в експлуатацію новобудову. Навесні цього року Святошинський райсуд Києва частково задовольнив клопотання щодо зняття арешту з майна. Скасовано арешт у частині позбавлення права власника розпоряджатися, користуватись та вести будівельні роботи на деяких ділянках. Але там, де арешт залишається, власники житла поки що не можуть його перепродати.

Під арешт також потрапили земельні ділянки ЖК «Сенсація».

І хоча забудовники обіцяють «все залагодити», юристи радять потенційним покупцям тричі подумати перед придбанням об’єктів у проблемних будинках, навіть за зниженими цінами.

Ще одна особливість заміського ринку — оформлення багатоквартирних будинків, як «садових будиночків». Квартири в них, відповідно, перетворюються на «кімнати». На такі схеми, зазвичай, йдуть дрібні забудовники, які намагаються видати багатоквартирний будинок за власну житлову забудову.

Є й інші випадки: наприклад, квартири за документами «ділять». Скажімо, в одному з будинків «Комфортного містечка» 27 реальних квартир перетворилися на 72 «віртуальні».

За деякими новобудовами у передмісті тягнеться шлейф скандалів та судових розглядів ще з довоєнних часів. Так, у листопаді 2020 року було відкрито кримінальну справу щодо групи забудовників, які працюють у передмісті, зокрема, у Петропавлівській та Софіївській Борщагівці, Козині, Жміївці, Новосілках.

Вони, нібито, провертали схеми на продажу житла — занижували його вартість у документах, а з покупців брали повну вартість, що дозволяло заощаджувати на податках та платежах до бюджету.

Таким чином держава недоотримала мільйони. У серпні цього року Печерський суд Києва передав АРМі заарештовані кошти. У судових документах згадуються забудовники, яким належать ЖК «Софія Нова», «Софія Клубний», «Софія Сіті». Як у результаті конфіскація коштів вплине на подальшу роботу забудовників — поки що незрозуміло.

Рейтинг «Мінфіну»: лідери заміського ринку та цінники

Складаючи рейтинг заміських забудовників, «Мінфін», як і у випадках із рейтингами Києва та Львова, зіткнувся зі складнощами при зборі даних, які, теоретично, мають бути відкритими. Йдеться зокрема про сертифікати про введення житла в експлуатацію з коректно зазначеною інформацією (вони публікуються на порталі e-construction.gov.ua).

Насправді знайти потрібну інформацію складно через специфіку її відображення.

Це підтверджує і засновник компанії CityScale, експерт із відкритих даних Олександр Гоу (він займається оцінкою вартості житла, залежно від його розташування — наскільки «чесний» та виправданий цінник, із огляду на умови проживання, якість повітря, наявність інфраструктури тощо).

«Єдина Державна електронна система у сфері будівництва дає неповні та нецілісні дані. Різні джерела даних системи можуть містити різні черги об’єкта, терміни тощо. Через це потрібно звіряти декілька джерел. Окрема проблема — із проєктом будівництва.

Нерідко не можна точно визначити, якого саме об’єкта чи його черги стосується документ. Проєкти також можуть мати різні варіанти за техніко-економічними показниками. До того ж документи часто змінюються”, — розповів «Мінфіну» Олександр Гоу. Все це створює складнощі для приватних інвесторів, які хотіли б самі перевірити нюанси щодо будівництва того чи іншого об’єкта.

«Мінфіну» вдалося отримати максимально повні та коректні дані. У рейтингу передмістя — 47 забудовників та 52 ЖК.

Перші позиції нашого рейтингу посіли такі забудовники:

1.Мартинов.У 2023 році він отримав 11 сертифікатів та здав в експлуатацію 13 будинків. Площа об’єктів — понад 42 тисячі квадратних метрів. На третій квартал 2024 року споруджується ще 36 будинків.

2. «Синергія». Минулого року компанія отримала 8 сертифікатів по передмістю та здала 8 будинків. Площа —майже 27, 15 тис кв м, а станом на третій квартал цього року будує 11 будинків.

3. Molodist. У 2023 році отримано 27 сертифікатів і введено 27 будинків, проте їхня загальна площа порівняно невелика — близько 14,6 тис. кв. м. Наразі забудовник будує 8 об’єктів.

Інші учасники рейтингу минулого року отримали по 1−4 сертифікати та ввели в експлуатацію від 1 до 6 будинків. Нагадаємо: головним критерієм оцінки в рейтингу забудовників від «Мінфіну» є площа введеного в експлуатацію житла. Чим вона більша — тим вищим є місце в рейтингу.

У рамках рейтингу «Мінфін» зібрав дані щодо вартості житла.

Так, найбільше дешевих пропозицій у таких об’єктах:

— «Комфортне містечко» (забудовник — «Комфортне містечко»), цінник на квартиру стартує від 533 тис. грн.

— ЖК «Всі свої» (забудовник — Квартал Девелопмент), вартість квартири — від 624 тис. грн.

— ЖК Scandia (забудовник — СК «Тріумф»), вартість квартири — від 734 тис. грн.

— ЖК «Молодість» (забудовник Molodist), вартість квартири — від 834 тис грн.

— ЖК Sofi House — від 859 тис. грн.

Основні об’єкти з найдорожчим житлом:

— ЖК B-House — від 49 750 грн за квадратний метр,

— ЖК Hugge Home — від 49 700 грн,

— ЖК Utlandia-2 — від 43 500 грн,

— ЖК Aura Center — від 43 450 грн.

Тобто підібрати житло можна з найрізноманітнішими бюджетами.

Як вважають опитані «Мінфіном» експерти, найближчим часом ринок приміської нерухомості ще більше активізується, що пов’язано зі зростаючим попитом. Не виключено також зростання цін.

«Зайві» квартири, які зависли у деяких забудовників ще з довоєнних часів, і на які зараз можна отримати гарні знижки, поступово закінчуються. А нове житло виставляється за цінниками, в яких вже враховано нинішні реалії — висока вартість будівельних матеріалів, збільшення витрат компаній на персонал тощо.

Багато новобудов уже дорожчають. «У жовтні 2023 року однокімнатна квартира площею 38 квадратних метрів у 25 будинку ЖК «Синергія Сіті» коштувала 36 тис. грн. за квадрат. У жовтні цього року аналогічну квартиру у цьому ж зданому будинку можна купити за 41,3 тис. грн за квадрат.

Тобто за рік ціна зросла на 15% у гривні або на 9% у доларах. У середньому збільшення цінника становить 10% у будинках, що будуються, і 15% — у вже зданих”, — пояснили в компанії «Синергія».

Забудовник комплексу «Оптимісто» також зазначає, що вартість квадратного метра житла у них за рік зросла на 15%. При цьому собівартість квадратного метра, за даними «Синергії», зростає значно швидше — з початку року на 30%.

Тому вже цього і у першій половині наступного року можливе подорожчання житла в передмісті ще на 10−15%.

Ірина Михальова додала, що за окремими сегментами в передмісті вже дається взнаки дефіцит житла. Це стосується, зокрема, 1−2-кімнатних квартир у будинках високого ступеня готовності. Тому вони можуть дорожчати швидше за ринок.

Джерело: minfin.com.ua

АО «Кравець І Партнери»

Граждан Украины могут скоро начать “рейтинговать” как в Китае. У “отличников” — людей без долгов, штрафов и правонарушений — будет доступ ко всем социальным благам. А “двоечников”, кто задолжал за коммуналку, не выплачивает вовремя кредиты или вообще не платит налоги, но отдыхает на дорогих курортах, могут не взять на престижную должность в госструктуру или устроить усиленный контроль на таможне.

Как говорят источники “Вестей”, сейчас группа юристов разрабатывает для “слуг народа” проект по “китайскому образцу”, который может сделать такой тотальный контроль над гражданами легитимным.

“Цифровая диктатура”

В Верховной Раде разрабатывается проект, который позволит ввести в Украине “цифровую диктатуру”. Об этом нам рассказали источники в парламенте.

“Новый проект может сделать законным госконтроль государства над разными сферами жизни человека. Это оценка граждан по разным параметрам, как в Китае система социального кредита. За полезную общественную деятельность, например, донорство, волонтерство, которое сейчас вообще никак не регулируется, участие в социальных проектах, к примеру, в разработке социальных бюджетов, или своевременную выплату кредитов будут начисляться баллы. А за штрафы, долги в разных сферах, включая алименты, уклонение от налогов, баллы будут вычитаться. В итоге человеку станет сложнее устроиться на работу, взять кредит или даже выехать за границу. Все это станет возможным, когда все базы, которые уже сейчас имеются в Украине, объединят в Единую базу. На данный момент обсуждаются такие идеи. А что из этого выйдет и когда, еще неизвестно“, — говорит “Вестям” один из нардепов.

По некоторым данным, эти идеи воплотятся в новом Гражданском кодексе, над изменением которого работает группа юристов под руководством нардепа Руслана Стефанчука. Об этом “Вестям” рассказал адвокат, старший партнер АК “Кравец и партнеры” Ростислав Кравец.

“Некоторое время назад Стефанчук приглашал юристов присоединиться к разработке нового Гражданского кодекса в связи с тем, что хотят убрать Хозяйственный кодекс. Но я не захотел в этом участвовать, поскольку не вижу целенаправленной задачи улучшить права граждан, все сводится к усилению прав государственных органов, к упрощению взыскания несуществующих долгов“, — объяснил нам Кравец.

Об этом же говорит и его коллега адвокат Иван Либерман. “Вместе с Гражданским кодексом будут глобальные изменения и в Уголовно-процессуальном кодексе. Они приведут к тому, что с внедрением все новых и новых баз данных свобода украинцев будет ограничена только одной “кухней”. Все будет отслеживаться, все данные будут в Едином государственном реестре, доступ к которому будут иметь все кому надо и кому не надо. Уже сейчас многие базы доступны практически каждому третьему гражданину — это адвокаты, юридические и нотариальные конторы, судьи, представители клиентов в суде, сотрудники правоохранительных органов, юристы больших компаний. По этим базам, когда их объединят, можно будет путем “одного клика” узнать обо всей истории деятельности людей. А на основании данных присвоить и оценку человеку, а, соответственно, ограничить его в получении благ“, — говорит “Вестям” Либерман.

Сам Руслан Стефанчук уверил “Вести”, что о рейтинговании речь не идет.  “Все граждане равны в своих правах, это сказано в Конституции. В то же время, законодательство дает возможность каждому гражданину создавать свой специальный статус, в том числе на основании договоров. То есть гражданин, пользуясь свободой договора, может заключать любой договор, и, соответственно, приобретать специальные права и создавать обязанности. Но это только по собственной воле. Отдельно хочу обратить  внимание, что это только проект концепции, которая еще будет проходить широкое обсуждение, и на ее основании будет готовиться соответствующий законопроект. Цель одна – сделать гражданское законодательство Украины современным и отвечающим современным европейским тенденциям”, – сказал “Вестям” Стефанчук.

Как в Китае

Кстати, система социального рейтингования в Китае действительно появилась на основании Гражданского кодекса. Единый информационный орган Поднебесной анализирует людей по 160 критериям. При низком рейтинге человека могут уволить с госслужбы, отказать в аренде, не выдать кредит, усиленно осматривать на таможне и даже не продать билеты на скоростной транспорт.

Потерять рейтинг можно также за неуплату налогов и штрафов, курение в общественном месте и транспорте, нарушение ПДД, участие в протестах против властей, гневный пост в соцсетях. Именно эти примеры перечислил в своем посте в социальной сети и вице-премьер-министр — министр цифровой трансформации Михаил Федоров: “Это определенная “геймификация” государства, где люди зарабатывают “баллы”. Логика как в кредитных историях в финансовой сфере. Чем быстрее вы отдаете кредиты, тем лучше у вас история, и следующий взять уже легче. Люди с низким рейтингом не могут устроиться на хорошую работу, им не дают кредиты, им даже могут отказать в аренде велосипеда“.

Правда, как Федоров сказал “Вестям”, сам он против введения таких мер в Украине.  “Я лично против системы рейтингования. Считаю, что государства и так слишком много в жизни людей. Мы свободолюбивая нация и имеем все предпосылки стать самой свободной страной в мире (самые быстрые услуги, минимум регуляций, свобода передвижения и т. д.). Так что украинское правительство точно не задумывается об этом“, — сказал “Вестям” Федоров.

Контроль уже ведут банки и кадровики

Зато, как рассказал “Вестям” финансовый аналитик Василий Невмержицкий, контроль над гражданами, используя разные базы, даже мобильных операторов, уже ведут банки.

“Банки очень активно пользуются базами, различными реестрами и даже данными мобильных операторов. Если у какого-то юридического лица плохой банковский рейтинг (он что-то “схимичил”, проштрафился перед банком), то этот рейтинг автоматически касается не только его конечного контролера, акционеров, топ-менеджмента, но и его персонала. И даже если сотрудник перешел в другую структуру, в банке понимают, что риск по нему увеличивается“, — объясняет Невмержицкий.

Также в банках пользуются реестрами судебных решений, недвижимости, реестрами юридических лиц и должников. А с недавних пор еще и данными мобильным операторов. “В первую очередь это интересно банкам, специализирующимся на беззалоговых займах, кеш-кредитах, когда важна скорость принятия решения. Операторы не предоставляют персональной информации о клиенте, а лишь по номеру телефона дают оценку по десятибалльной шкале: как часто он бывает в роуминге, сколько тратит на мобильную связь, как часто перемещается по Украине, как много пользуется мобильной связью. Чем выше оценка, тем надежнее клиент. Я знаю, что все базы сейчас накапливаются, и цель этого — выводить финансовую деятельность из серой в белую“, — говорит Невмержицкий.

При приеме на работу, особенно на престижную, а также на государственную службу, как рассказала “Вестям” эксперт по вопросам трудоустройства Татьяна Пашкина, также пользуются различными базами и изучают социальные сети.

“Правда, посты в соцсетях рассматриваются не столько на предмет лояльности к власти, а на адекватность и вменяемость человека: какие темы обсуждает, как проявляет себя в дискуссиях. В зависимости от должности спецслужбы крупных компаний также могут воспользоваться доступными реестрами и выяснить, не было ли неуплаченных штрафов или других крупных правонарушений. Так что я и многие мои коллеги за диджитализацию. Но не уверена, что это произойдет быстро. Пока у нас нет никаких предпосылок создания таких баз даже по зарплатам и пенсиям. А по некоторым профессиональным сферам серый рынок труда достигает 60–70%“, — говорит Пашкина.

ВЕСТИ

АО «Кравец и Партнеры»

За результатами аналізу було сформовано такі номінаційні списки:

• «Лідери ринку. ТОП-50 юридичних компаній України – 2017», в якому визначено 50 найкращих компаній.
• «Рейтинг юридичних компаній України – 2017. Group#2», де ми відзначили всі компанії, які надали анкети, були допущені до ранжування та мали достатні показники для релевантного аналізу.
• «Лідери практик 2017» – дослідження за окремими напрямками юридичної практики, де в кожній із запропонованих в анкеті практик визначалися найкращі представники юридичного бізнесу.
• «Лідери практик 2017. Group#2» – дослідження за окремими напрямками юридичної практики, що були представлені в рейтингу Group#2. Ці компанії були проранжовані відповідно до поданих кейсів (угод/судових спорів).

Методологія

Основні критерії ранжування компаній:

• Показник доходу компанії за досліджуваний період (який є не лише показником успішності компаній, а й одним із найважливіших критеріїв успішності будь-якого суб’єкта господарювання) та показник ефективності компанії (обчислюється за формулою співвідношення доходу до загальної кількості юристів компанії; засвідчує проефективність менеджменту, високий професійний рівень співробітників та роботу команди загалом).

У процесі дослідження редакція керувалася тим принципом, що фінансові й статистичні дані, надані компаніями, є достовірними. У випадках, коли компанії не надавали повну необхідну для аналізу інформацію, Оргкомітет дослідження самостійно здійснював експертну оцінку та визначав показник з відкритих баз даних та іншої інформації, отриманої з відкритих джерел, користуючись методом аналогії та порівняння даних. Якщо в результаті роботи Оргкомітет виявляв неточності чи розбіжності, він звертався до респондента за додатковими роз’ясненнями даних, вказаних в анкеті.

• Результат, отриманий компанією в рейтингу «Лідери практик».
• Репутаційна складова у процесі дослідження забезпечувалася голосуванням колег з ринку. Юридичні компанії мали змогу в анкеті стати експертами та визначити компанії з найвищою професійною репутацією у запропонованих практиках.

На думку редакції, дотримання балансу між репутаційними та фінансовими критеріями ранжування забезпечує об’єктивність підходу до оцінки, враховуючи запити реального сектору економіки. Додатковим критеріями, які мали вплив на підсумковий бал, були позиції компаній в інших авторитетних міжнародних рейтингах. Кожен із зазначених критеріїв має визначену шкалу балів.

Для отримання додаткових даних та перевірки достовірності поданої інформації Оргкомітет дослідження користувався бізнес-пошуковою cистемою YouControl.

Юридична Газета

Адвокатская компания Кравец и Партнеры

Метою дослідження є аналіз ринку та демонстрація зрізу стану сфери юридичних послуг на сучасному етапі: виявлення його найсильніших сторін і здобутків, оцінка та перебіг розвитку, тенденції, позиціонування найсильніших гравців (лідерів ринку серед юридичних компаній, які суттєво впливають на формування вітчизняного ринку юридичних послуг), надання достовірної та об’єктивної інформації. Місія дослідження полягає в просуванні та  поширенні серед юридичної спільноти нового тренду  максимальної відкритості та прозорості, що відповідає запитам сучасного сектору реальної економіки не лише у вигляді репутаційних бонусів і профітів   компанії, а й сприятиме покращенню вітчизняного бізнес-клімату та  розвитку інвестиційної перспективи. Предмет дослідження – кількісні (фінансові й статистичні) показники, репутаційні характеристики комерційної діяльності респондентів у сфері права за підсумками досліджуваного періоду.

Респондентами дослідження є юридичні компанії України. Списки респондентів складалися за даними з відкритих джерел, серед яких: вітчизняні та міжнародні довідники, ЗМІ, рейтинги та ренкінги, державні реєстри. Опитування відбувалося шляхом анкетування. Для участі у рейтингу потрібно було заповнити анкету і надіслати її на адресу представника редакції «Юридичної Газети», що входить до складу Оргкомітету дослідження. Ми не рейтингували компанії, які не надіслали заповнену анкету, а також ті компанії, які розпочали свою діяльність у 2016 р. Це правило не стосувалося компаній, які провели ребрендинг та є правонаступниками компаній, що діяли у 2015 р.

Оргкомітет дослідження складається з представників редакції «Юридичної Газети», що мають відповідний багаторічний досвід роботи з оглядами, рейтингами та дослідницькими програмами.

Основні принципи рейтингового дослідження:

Редакція керувалася принципом, що фінансові й статистичні відомості, надані компаніями в анкетах для дослідження, є достовірними. У випадках, коли респонденти не надавали повну базову інформацію для аналізу, Оргкомітет дослідження самостійно здійснював експертну оцінку передбачуваних показників респондента, виходячи з публічних даних та інших відкритих даних компаній аналогічного рівня ділової репутації та сегменту ринку. Якщо в результаті роботи над проектом Оргкомітет дослідження виявляв розбіжності, він звертався за додатковими роз’ясненнями даних, вказаних респондентом в анкеті. Після отримання пояснень від представника респондента Оргкомітет дослідження самостійно приймав рішення про коригування наданих відомостей. Усі відомості, отримані за допомогою анкетування, використовувалися на умовах конфіденційності, не публікуються та не можуть бути передані третім особам. Кількісні показники переводилися у бали, описові питання використовувалися для аналізу, статистики й публікуватимуться в оглядових тематичних матеріалах підсумкового журналу, який вийде друком у жовтні.

Період дослідження охоплює 2015 р. Редакція отримала 91 анкету для аналізу, з них 2 анкети до участі у ранжуванні не були допущені, оскільки компанії розпочали свою діяльність у 2016 р. і не мали достатніх показників для релевантного аналізу. Задля отримання додаткових даних та перевірки достовірності поданих, Оргкомітет дослідження залучив до роботи над проектом партнера – бізнес-пошукову систему YouControl, що стало додатковою гарантією об’єктивності інформації. Аналітики YouControl надали дані респондентів на підставі фінансової звітності за 2015 р. Інформаційним партнером дослідження є БізнесЦензор.

За результатами аналізу анкет було сформовано 2 рейтинги:

• «Лідери ринку – рейтинг юридичних компаній 2016», де визначили 50 компаній, які отримали найвищі бали (чим вищий бал набрала юридична компанія, тим вище її позиція у рейтингу);
• «Лідери практик» – дослідження за окремими напрямками юридичної практики, де в кожній із запропонованих в анкеті практик визначалися найкращі 10 представників юридичного бізнесу.

Методологія «Лідери ринку – рейтинг юридичних компаній 2016»

Основними критеріями ранжування компаній були: показник річного сукупного доходу компаній, що є одним із найважливіших критеріїв успішності будь-якого бізнес-суб’єкту, та показник ефективності компанії, який розраховується за формулою співвідношення доходу до загальної кількості юристів компанії та свідчить про ефективність менеджменту й високий професійний рівень співробітників. Додатковим критерієм ранжування виступав рік заснування компанії, а також враховувався результат, отриманий компанією в рейтингу «Лідери практик». Кожний із зазначених критеріїв мав визначену шкалу балів.  

Методологія «Лідери практик»

Для ранжування юридичних компаній використовувалися такі критерії: рекомендації колег, що свідчить про авторитетність компанії у бізнес-середовищі, та сукупна вартість угод у відповідній практиці. Загальний показник вираховувався на підставі аналізу та зіставлення даних кожної юридичної компанії зі значеннями інших респондентів. Додаткового критерієм виступав показник позиціонування компанії в інших рейтингах, а саме: Chambers and Partners, Legal 500, Best Lawyers.

Новації

Новий підхід у методології окреслює низку найбільш принципових методичних новацій:

• Дотримання балансу між репутаційними й фінансовими критеріями ранжування. Щодо окремих позицій експертами виступали юристи, тобто юридичним компаніям було запропоновано визначити та вказати колег з найвищою професійною репутацією в зазначених практиках. Додатковими критеріями, які впливали на підсумковий результат, були позиції компанії в інших рейтингах та рік заснування компанії, як фактор її стабільного розвитку.
• Підтвердження отриманої від компанії інформації через бізнес-пошукову систему YouControl. Компанії, які не змогли підтвердити свої результати, були виключені із рейтингування.
•  Відсутність зовнішньої Експертної групи як принцип мінімізації суб’єктивного впливу та додаткова гарантія умов конфіденційності роботи з наданою респондентами бізнес-інформацію. Однією з умов залучення зовнішніх експертів повинна бути їх відмова від анкетування та подання кейсів для дослідження.
• Аналіз річних фінансових результатів (за 4 квартали  Компанії мають час та змогу надати повний аналіз не лише за фінансовими показниками, але й за виконанням власних бюджетів, стратегічних планувань тощо. Отже, у дослідженні ми користуємося більш системними матеріалами.

Під час попередніх обговорень підходів до методології рейтингових програм редакція «Юридичної Газети» засвідчила, що на ринку сформувався новий пласт компаній, які використовують у своїй діяльності інноваційні моделі ведення бізнесу та на підставі сформованого тренду, ці компанії пропонують виключити критерій доходу, а рейтингувати, як приклад,  за критерієм найкращого платника податків. Цей, а також інші підходи до методології є цінними для нас, і редакція «Юридичної Газети» ініціює їх обговорення на сторінках своїх видань для   використання у рейтинговому дослідженні 2017 У підсумковому номері, який вийде друком у жовтні, будуть опубліковані переможці номінацій:

• Топ-15 ефективних менеджерів за версією колег;
• Топ-10 ефективних державних службовців – в минулому партнерів юридичних компаній.

Олена Осмоловська, «Юридична газета»

Адвокатская компания Кравец и Партнеры